针对IRIS欧盟标准已经上升为ISO/TS22163国际标准的实际情况，为了能够使我司更好地执行此项标准，公司特意邀请法国贝尔公司资深专家，于2017年8月5号、6号二天，集中对我司60余名班组长以上各级管理人员进行了一次ISO/TS22163标准培训。

      培训专家系统地介绍了新标准中的22个强制过程和20个推荐过程的全部内容以及过程方法的运用。着重对项目管理过程、产品需求管理过程、设计和开发管理过程、采购管理过程、生产管理过程等强制管理过程进行了详细的讲解。通过深入浅出的讲解和生动案例的分析，使全体参训人员对新旧标准的差异之处、新标准的重点之处有了感性的了解。

      培训结束后，公司总经理王坚群就我司执行ISO/TS22163标准提出了三点要求：

      一是要加强学习，本次培训结束后，下一步公司将针对每个部门的特点及某个工作项，组织进行有针对性的培训，公司各级管理人员要尽快掌握该项标准的精髓。同时公司将在此次参训人员中择优选拔十多名内审人员作为公司预备干部培养。

      二是从现在开始，我司各部门在企业经营管理过程中，一定要严格按照ISO/TS22163标准执行，并尽快补齐短板。

      三是全体员工特别是各级管理人员，要进一步端正工作态度，增强敬业爱岗精神，按照标准要求，自觉做好各项工作。

      （质量管理部贾鹏程）